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  • 巧用熟人招聘,让你的公司永远不缺人用


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    现在很多公司都面临缺人的困境,一些岗位出缺长期找不到合适的人,试过招聘网站和人才市场等多个招聘渠道也收效甚微,这对身为招聘经理的你压力就比较大了。那有什么办法解决这个困难呢?我们可以。
    所谓熟人招聘,有两个维度的意思:首先,作为同事,你们公司所有的职员理论上说都是你这个招聘经理的熟人;其次,你们公司的每一个职员,也都有自己的熟人。俗话说物以类聚,人以群分,每个人都有一帮和自己差不多的熟人。比如:公司的生产人员,根据他的层次肯定有一帮适合当生产工人的亲戚朋友;而公司的销售人员,众所周知销售人员的流动性很大,肯定也有一帮干销售的熟人和朋友;而公司的专业人才,肯定也有一帮同专业的师长同学。招聘经理可以把全公司所有职员都变成兼职的招聘人员,这样就能利用这些熟人圈进行招聘了。
    那具体该怎么做呢?首先,你要做一个可行的计划,并取得公司老板的支持;然后,对于帮助公司招聘熟人入职的职员,要给予一定的奖励,以调动他们的积极性;最后,公司有岗位出缺,就可以交给相应的人去招聘熟人了。
    这么做的好处有两个,第一个是可以构建一张庞大的招聘网络,招聘效率大大的提高了;第二个是这样招聘的员工更可靠,因为都是熟人知根知底,也没有人会把不靠谱的人招进公司给自己找麻烦,所以招聘的质量也更高。
    但是有一些职位,公司里没有这个圈子的人,比如:老板最近决定要建立一个产品部门,需要招聘一名产品总监,但公司里没有专门做产品运营的人,也就没有产品运营相关的熟人圈可以利用,那该怎么办呢?其实委托猎头公司进行产品总监招聘就可以了。所以作为公司招聘经理,非常有必要找一家靠谱的猎头公司长期合作,也有必要和一些猎头建立良好的关系成为熟人,这也是熟人招聘的一个维度。
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