您现在的：环球网校人力资源管理复习资料2017年下半年人力资源管理师考试快速记忆:第三章

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师整理了“2017年下半年人力资源管理师考试快速记忆:第三章”，供考生复习备考之用，详见下文。

　　20、参与型培训法形式：自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、性训练法和管理者训练法。

　　21、案例研究法是一种信息双向流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法，可分为案例分析法和事件处理法。(环球网校提供2017年下半年人力资源管理师考试快速记忆)

　　24、拓展训练：通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练，以外型体能训练为主。

　　28、头脑风暴法的操作程序：准备阶段、热身阶段、明确问题、记录参加者的思想、畅谈阶段、解决问题。

　　29、畅谈是头脑风暴的创意阶段规则：①不要私下交谈，以免分散注意力②不妨碍及评论他人发言，每人只谈自己的想法③发表见解时要简单明了，一次发言只谈一种见解。

　　30、企业培训制度的构成包括：培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训惩制度、培训风险管理制度。

　　31、起草和修订培训制度的要求：战略性、长期性、适用性。(环球网校提供2017年下半年人力资源管理师考试快速记忆)

　　33、起草入职培训制度包括：①培训的意义和目的②需要参加的人员界定③特殊情况不能参加入职培训的解决措施④入职培训的主要责任区⑤入职培训的基本要求标准⑥入职培训的方法。

　　37、制定培训风险管理制度考虑的问题：①企业根据《劳动法》与员工建立相对稳定的劳动关系②根据具体的培训活动情况考虑与受训者签订培训合同，明确双方的义务和违约责任③在培训前，企业要与受训者签订培训合同，明确企业和受训者各自负担的成本、受训者的服务期限、保密协议和违约补偿等相关事项④根据“利益获得原则”，即谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。

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